喬會長一行領導蒞臨展貿中心視察工作
為深化群眾性精神文明創建活動,檢查我中心拓展經營業務情況和“兩學一做”的學習教育推進情況,2017年8月21日,中國建材聯合會黨委書記、會長喬龍德,紀委書記、綜合管理部主任周清浩,財務資產管理部負責人肖強、綜合管理部副主任丁振中;兄弟單位中國建筑材料工業規劃研究院院長曾令榮、建材工業質量認證中心主任武慶濤、中國硅酸鹽協會秘書長晉占平等一行領導蒞臨我中心視察工作情況。國家建筑材料展貿中心主任屈交勝、副主任商雁青、李志玲、楊勇參加了此次會議。
首先,屈主任將展貿中心關于黨的建設拓展經營的效果及“兩學一做” 專項檢查工作的結果向聯合會喬會長進行匯報。我中心從2013年至今,不僅僅是“量”的提高,更有了“質”的跨越,員工隊伍年輕化、專業化,主營業務創新化、多項化,中心制度系統化、規范化,從中心目前的戰略結構布局看,我中心以“市場化經營、企業化管理”為路線,積極開拓國內外多項業務,目的是打造一流的團隊,培育起自立于市場的能力。
喬會長在聽取匯報的過程中,詳細詢問了中心的基本運營狀況,并對我中心的工作狀態、精神面貌及現如今取得的成績給予了充分的肯定。喬會長表示中心的領導班子在工作中都做到了一馬當先,將中心的工作為己任,努力開創嶄新的業務模式。畢竟“思想不解放,眼前一片黑”,中心領導班子用親身經歷積累了十分寶貴的經驗。總而言之,中心的領導班子從思想認識、改革意識、工作狀態、黨的隊伍建設和制度建設等方面,在聯合會直屬單位中表現優異,值得系統內各個單位去學習。
接下來,雙方領導對于展貿中心目前的工作情況和未來的發展規劃進行了詳細的討論。喬會長對展貿中心今后的發展報以熱切希望,并表示,目前是展貿中心發展的關鍵時期,要學會“兩條腿走路”,一方面要以“市場化經營,企業化管理”為路線,努力拓展業務,提高經濟效益;另一方面是要深耕主營業務,發揮自身優勢,打造國際合作、國際貿易、綠色建材產業園區業務的新格局,形成展貿中心的核心競爭力,突破企業化改革的發展瓶頸;其次是要加強財務獨立核算,在子公司賬務繁多,業務拓展面廣的情況下,精細化全成本獨立核算;最關鍵的一點是要防控風險,對中央八項規定及涉外經濟要有相應的制度進行約束,涉外貿易及投資等重大事項,要在黨政領導班子會議上進行充分討論,對可能發生的風險點要進行前瞻性分析,規避風險。