法紀磨成合規刃，審法同訓正當時。為加強市城投集團公司審計與法務合規隊伍建設，進一步提升集團公司審計與法務合規專業人員素質，服務集團公司“165”戰略實施和高質量發展，7月17日至19日，市城投集團公司以“審計賦能 合規護航”為主題的2025年度審計與法務合規人才庫培訓班在空港商學院成功舉辦。集團公司黨委委員、紀委書記、監察專員張馮茜出席開班和結業活動并講話，總法律顧問、首席合規官、審計部和法務合規部部長張志高主持開班及結業儀式，審計與法務合規人才庫全體成員參加培訓。
本次專題培訓班通過系統化的理論培訓、專業化的實務研討和沉浸式的團隊建設，旨在讓全體學員在思想淬煉、專業訓練和實踐鍛煉中實現能力素質全面提升，為集團公司構建現代化風險防控體系奠定堅實基礎。
專題輔導
省政府國資委政策法規處副處長張聰以“依法治企與法治國企建設”為主題，系統解讀了國有企業公司治理、合規管理和法律糾紛案件管理，重點介紹了新《公司法》對國有企業公司治理的影響，解讀了國有企業章程指引、合規管理辦法和案件管理辦法，分享了多元解紛機制運用及法律糾紛協調、化解實例，為企業深化法治建設提供了生動指引。
市審計局固定資產投資審計處一級調研員吳震雄以“工程領域審計常見問題與案例分析”為主題，從國家對公共投資領域最新政策導向、公共投資建設項目管理全過程關鍵控制點、工程建設領域常見違法違紀問題等5個方面展開，系統剖析工程建設關鍵環節和重要風險點，結合典型案例提出8個方面的管理建議，指導學員提升工程項目全過程管控能力。
南京審計大學教授、博士生導師陳偉講授“數字化審計”，聚焦大數據審計和智能模型應用，展示的“智能審計模型”為審計數字化轉型提供了重要實踐路徑，該模型通過大數據分析和人工智能技術應用，幫助學員們提升利用大數據和數據分析工具等先進手段完成審計任務的能力。
武漢華晟會計師事務有限公司董事長，注冊會計師、高級審計專家彭春蘭以“合規管理體系解讀與企業合規管理實務”為題，系統闡述了合規管理的核心要素，重點講解了“三張清單”管理工具的應用，結合案例剖析痛點，將合規管理提升至法治、黨紀高度。
破冰行動
培訓間隙，以“審計賦能 合規護航”為主題的破冰行動熱烈展開。學員們分四組同場競技，“趣味抓泥鰍”讓初識的同仁們在歡聲笑語中拉近距離；“極限60秒”完美詮釋了團隊精準分工與高效協作；“團隊有我更精彩”瞬間點燃現場熱情。整場活動匠心獨具，以趣促學，以動寓教，迅速讓學員們凝聚起堅實的團隊力量。
分組研討
培訓班采用“分題細研、精準破局”的研討方式，緊扣“165戰略”聚焦的核心方向，分組開展深度研討。從打破部門壁壘到深化業審融合，從標準化體系建設到數字化轉型應用，學員們結合日常工作遇到的問題、難題和思考，暢所欲言，相互啟迪，相互借鑒。學員們一致認為，本次培訓內容充實、組織高效，通過理論講解與實務研討相結合，不僅系統提升了審計與法務合規隊伍的專業能力，也搭建了集團系統內不同單位間溝通交流和經驗分享的良好平臺。
結業分享
在結業儀式上，四名學員代表從不同角度進行了結業分享。審計與法務合規需協同發力，共同構建嚴密高效的風險管理體系，實現風險管控“雙輪合力”；通過“戰略引領、流程再造、信息貫通”三大路徑深化業審融合，在投融資等核心領域創造價值，護航集團戰略實施；以“知、信、行”為框架，構建合規、法治、審計、數字“四維一體”治理體系，通過體系建設、專業實踐和數字賦能提升監督效能；合規管理應從“被動執行”轉變為“主動護航”，運用數智化手段實現精準監督，通過提升學習力、協同力和創新力，打造專業化監督團隊。
張馮茜在出席培訓活動時強調，本次培訓是集團公司深化“干部素質提升年”部署、鍛造“165”戰略監督鐵軍的重要舉措。通過培訓，學員們進一步凝聚了三重共識：戰略使命更加清晰，協同路徑更加明晰，能力迭代更加緊迫。下一步，各位學員要爭當知行合一的踐行者，將培訓成果轉化為工作實效；要勇做協同監督的樞紐站，貫通大監督體系運行脈絡；要善為專業引領的播種機，促進全員能力提升。各位學員要以此次培訓為坐標，永葆“趕考”心態、錘煉“亮劍”魄力，在推動集團公司“165”戰略目標落地落實的過程中，以專業護航企業平穩發展，用合規繪就高質量發展成色。
審計賦能強根基，合規護航啟新程。展望未來，市城投集團公司將以此次培訓為新起點，持續深化審計法務合規人才隊伍建設，將培訓成果轉化為推動發展的內生動力，以“知行致遠”的實干精神踐行合規要求，以“經世致用”的務實作風提升審計效能，為集團公司高質量發展筑基固本。
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